当时他神华准能集团黑岱沟露天煤矿的当家人”掌管着黑岱沟露天煤矿数百亿的国有资产。这一次再见刘玉福，已到集团公司，但仍“俯首甘为孺子牛”为央企的跨越发展发挥着光和热。
第一次采访刘玉福是三年前的2017年。
刘玉福现为国家能源集团神华准能集团有限责任公司采矿专业首席专家。这位1983年就进入神华准能集团、37年如一日初心不改将自己人生大多精力和汗水奉献给准能的国企工匠，用实际行动诠释了一名优秀党员对党、对伟大事业的无限忠诚。
中国经济导报：准能集团是内蒙古重要的能源央企，44年来的砥砺前行和跨越赶超成绩了今天的辉煌。您作为最早一批参与准能黑岱沟露天矿的建设者，亲历了准能集团每一次跨越赶超的重要时刻，请您梳理讲述一下这方面的情况。
刘玉福：黑岱沟露天煤矿是1976年筹建。那个时候，全国新开发五大露天煤矿，其中四个在内蒙古，另一个在山西平朔。这之中，位于内蒙古鄂尔多斯境内的准格尔煤田，五大露天煤矿中最后一个开发的直到1986年，准格尔项目一期工程开工，建设内容一是规模为年产1200万吨的黑岱沟露天煤矿；二是正线全长为264公里的大准(大同-准格尔)铁路；三是装机容量为2台10万千瓦的坑口电厂。
这个项目在当时是非常大的项目。黑岱沟露天煤矿和大准铁路正式建设是1989年，经过7年的艰苦建设，1996年黑岱沟露天矿建成试生产。
之后，黑岱沟矿先后经历两次扩能技改，2013年核定生产能力3400万吨/年，这是国首个突破3000万吨的煤矿，可以说是中国露天采矿业的样板和标杆。
从2005年开始，准能集团又规划建设了年产能2000万吨的哈尔乌素露天矿，后经多次产能提升，最终哈尔乌素露天矿核定生产能力为年产3500万吨。
从公司层面来讲，准能的发展大致经历了三次创业阶段：第一次创业是1976~1998年；第二次创业是1998~2010年；第三次创业是从2011年至今。
中国经济导报：从露天煤矿开采技术来讲，准能集团煤炭工业开采大致经历了哪些重要阶段？
刘玉福：从露天煤矿开采技术方面看，2002~2007年，又引进了抛掷爆破吊斗铲倒堆工艺。这在国内是首创、国际是一流，目前在国内也是唯一的一家。
该技术的引进与应用，一方面是生产效率大幅提高、生产利息低，用人少、降低了企业运营本钱，平安有保障、省去了中间卡车运输环节，因为卡车运输是露天矿平安风险最大的一个生产环节。
另一方面是露天煤矿高台阶抛掷爆破吊斗铲倒堆工艺技术与应用，相当于当时4台套单斗卡车系统的能力。吊斗铲工艺系统一套用的42人，而4台套单斗卡车系统得224人，该吊斗铲倒堆工艺是同能力情况下用人的五分之一。
此外，利息低主要体现在吊斗铲作业用的电，中间省去了柴油。吊斗铲系统的生产本钱，单斗卡车剥离系统的三分之一，可以说效率高、利息低。
目前，采矿工艺最常用的单斗卡车间断工艺，还有单斗卡车破碎站胶带半连续工艺、轮斗胶带排土机连续工艺、抛掷爆破吊斗铲无运输倒堆工艺。目前，国际上已经成型的4种生产工艺，准能黑岱沟露天煤矿都采用了
生产工艺系统自身无好坏，就看它适用条件，目前国内普遍用的单斗卡车间断工艺，这是机动灵活、效率比较高的生产工艺。单斗卡车间断工艺运输距离一般小于3.5公里是最划算的如果大于3.5公里应该考虑单斗卡车破碎站胶带半连续工艺系统，这是根据柴油、轮胎价格决定的柴油、轮胎价格猛涨就用半连续系统，反之则用间断工艺。主要算经济账，看哪个最经济。
中国经济导报：从露天煤矿平安、管理提升方面，从国家采矿工业的示范意义来看，有哪些值得梳理总结的亮点，带动制造业飞速发展？
刘玉福：建矿之初引进的挖掘机是美国斗容32立方米、卡车是154吨、推土机也是美国520马力，还有系统能力为年产1800万方剥离能力的轮斗、胶带、排土机系统设备，大大小小有70台，还有国产的一些设备，总投资约十五六亿元。
值得认真梳理的第一，用的综合开采工艺，由于这边得天独厚的地质条件与煤层赋存条件，这种工艺综合使用效率高、利息低，为中国露天采矿的发展贡献了准能智慧。
第二，跟国内制造厂家研发大型挖掘机，比方，跟太重合作研发的WK-20WK-35WK-55还有220吨级矿用卡车也是与国内卡车制造商合作使用，山推920马力推土机，徐工集团试验大型24M平路机，露天矿主采设备的电机、发动机、变速箱、电气控制系统等核心部件，这些合作的项目一局部已投入使用，一部分正在推进。主要目的打破国外采矿核心设备技术垄断，降低本钱。
准能集团采矿业发展的历程，从某种角度来讲，也是推动中国采矿制造业和民族工业不时向前发展的过程。
中国经济导报：近年来，全国各地数字化、智能化矿山建设如火如荼，就准能集团而言，这些年来在数字化、智能化矿山建设方面有何新进展？
刘玉福：从2016年开始数字化矿山建设，今年为止，露天矿的数字化已投入运行。就露天矿的数字化而言，涵盖了设备层、控制层、生产执行层、经营管理层和决策层五个层级。
数字化最终的目的提高效率，实现设备换人。2011年是信息化，2016年开始建设数字化，2018年开始了智能化的准备，准能集团在露天矿数字化建设方面是国内领先的
大力提升数字化的同时，值得梳理的国家《煤矿平安规程》修订方面，其中的露天局部是由准能集团负责的该规程于2016年10月1日开始施行，规程修订的过程也是国家对新工艺、新技术、新材料的一次提升。
与此同时，2018年，准能集团参与了国家级煤矿能力核定方法和标准修订、煤炭工业露天矿工程项目规范研编，为我国能源工业规程规范规范制定贡献了准能方略。
